Business & pilotage
Modèle économique, priorités, processus et tableau de bord.
Transformer la croissance en marge
Vous financez les moyens. Nous partageons la valeur.
Pour quelques entreprises que nous choisissons, UXIA devient un partenaire opérateur : stratégie, acquisition, technologie et IA réunies dans une seule équipe. Vous financez le temps de nos équipes et les moyens à prix coûtant, sans marge. Notre marge, nous la faisons uniquement sur la valeur que nous créons ensemble.
- Sur sélection
- Temps et moyens à prix coûtant
- Marge sur la valeur créée
- Premier checkpoint à J90
Cochez-vous les quatre cases ?
Nous accélérons des entreprises viables, nous ne sauvons pas des modèles déficitaires. C’est pourquoi nous sélectionnons nos partenaires avec soin, et que nous en accompagnons peu à la fois.
Une agence vend du temps, et le client porte seul le risque. Nous préférons être payés quand vous gagnez.
LE MODÈLE
Deux lignes, jamais confondues.
Le partenariat repose sur une séparation nette entre ce que coûte réellement notre intervention et la marge que nous en tirons. Tout est convenu par écrit avant de démarrer.
- Ce que vous financezPrix coûtant
Le coût réel, sans marge.
Le temps passé par nos équipes et les dépenses nécessaires aux actions, refacturés au coût réel, sans aucune marge.
- Le temps de nos équipes, au coût réel de leur rémunération
- Budgets médias (Google Ads, Meta, LinkedIn…)
- Outils, licences et consommation des agents IA
- Renforts ponctuels validés ensemble
Ni marge, ni frais de structure : vous payez ce que cela coûte, justificatifs à l’appui.
- Ce qui fait notre margeVariable
Une part de la valeur créée.
Notre marge est indexée sur les effets économiques de notre intervention, mesurés à partir d’une référence fixée ensemble.
- Un pourcentage de la marge ou du chiffre d’affaires additionnel
- Ou une part des économies effectivement réalisées
- Ou une combinaison, selon les chantiers
- Référence de départ, attribution et périodicité contractualisées
Le taux se fixe au cas par cas, avant la phase longue.
Ce que les entreprises achètent séparément, nous le relions.
Notre avantage ne tient pas à l’addition de trois expertises, mais à la continuité entre le modèle économique, la génération de demande, la conversion et la capacité à livrer. Une seule équipe pilote et exécute, uniquement des experts seniors : le plus jeune a 8 ans d’expérience, et aucun junior ne touche à votre business. Cliquez sur une expertise, ou sur le centre.
Acquisition & conversion
SEO, SEA, tunnels de vente, landing pages et CRO.
Transformer la demande en clients
Tech, data & IA
Outils, automatisations, agents IA, intégration et formation des équipes.
Faire fonctionner et faire adopter
Un seul pilote pour les trois
Une seule équipe d’experts seniors pilote et exécute l’ensemble. Les trois expertises partagent la même feuille de route et les mêmes indicateurs : pas de relais entre prestataires, pas de perte d’information entre la stratégie et la livraison.
Transformer la croissance en marge, de bout en bout
Comprendre. Mettre en place. Puis décider ensemble.
Avant tout engagement de long terme, une première phase de 90 jours permet de tester la collaboration sur le terrain. Les durées sont calendaires.
Audit & feuille de route
Nous analysons l’activité, les marges et les processus. Nous fixons les leviers prioritaires, la référence de mesure et la feuille de route.
Mise en place
Nous déployons les actions retenues : acquisition, conversion, outils, automatisations. Nous configurons les agents IA utiles à l’exécution.
Suivi des actions
Pendant trente jours, nous suivons les actions déployées et leurs premiers effets sur les indicateurs convenus, et nous ajustons ce qui doit l’être.
Premier checkpoint
Premiers signaux, qualité de la collaboration, potentiel restant. La suite se décide à deux, jamais par défaut.
À J90
Aller plus loin, ou s’arrêter proprement.
- Si l’on poursuit
Le partenariat s’installe.
Une feuille de route commune, la méthode de partage de valeur arrêtée et les frais pris en charge par l’entreprise.
- Nous pilotons la stratégie, les agents et le reporting
- Le dirigeant engage les moyens et les décisions
- Revue de la valeur créée à chaque période convenue
- Si l’on ne poursuit pas
Un bilan, une passation.
Nous faisons le point sur les actions menées, transmettons la feuille de route et organisons la reprise des outils déjà en place.
- Bilan écrit des actions et des résultats
- Transmission de la roadmap et des accès
- Aucune phase longue engagée sans accord des deux parties
À 12 OU 24 MOIS
Continuer à construire, ou faire durer la valeur créée.
À chaque revue, plusieurs voies s’ouvrent selon les résultats, les projets restants et l’envie de poursuivre ensemble. Aucune n’est automatique : chacune fait l’objet d’un accord spécifique.
- 01
Poursuivre les projets
De nouveaux chantiers apparaissent : la feuille de route est actualisée et la collaboration active continue.
- 02
Organiser une rémunération pluriannuelle
Si les actifs et les gains créés durent, une rémunération sur plusieurs années, avec une assiette, une durée et des obligations définies.
- 03
Entrer au capital
Si le potentiel et l’intérêt commun se confirment, une prise de participation négociée et une implication dans la durée.
NOS ENGAGEMENTS
Un partenariat suppose des règles claires.
- 01
Des résultats lisibles
Une référence de départ, les frais déduits et une méthode de validation des gains, convenues avant de démarrer.
- 02
Une transparence totale sur les coûts
Chaque heure et chaque dépense sont justifiées et refacturées au coût réel. Une même dépense n’est jamais comptée deux fois.
- 03
Un dirigeant qui reste maître
Vous gardez la main sur les décisions, les données et les outils. Nous vous donnons les moyens de décider vite et bien.
- 04
Une relation qui peut évoluer
Checkpoints réguliers, conditions d’arrêt et de transmission prévues dès le départ.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce que les dirigeants nous demandent.
Quel pourcentage prenez-vous ?
Il n’existe pas de grille unique. Le partage dépend du levier (marge additionnelle, chiffre d’affaires incrémental, économies réalisées), de la référence de départ et des moyens engagés. Il est fixé par écrit avant la phase longue, jamais après coup.
La phase de lancement de 90 jours est-elle gratuite ?
Non. Comptez au minimum 7 500 € sur les trois mois : d’expérience, c’est le prix coûtant moyen qui permet d’engager assez de temps pour obtenir une évolution perceptible. Le périmètre, les moyens mobilisés et le budget exact sont définis avec vous avant de démarrer. Elle sert à vérifier que la collaboration fonctionne et que les leviers identifiés sont réels, avant de basculer sur un partage de valeur.
Que signifie « prix coûtant » ?
Nous refacturons ce que notre intervention coûte réellement, sans aucune marge : le temps passé par nos équipes, au coût réel de leur rémunération (sans frais de structure ni marge administrative), et les dépenses nécessaires aux actions (médias, outils, licences, consommation des agents IA, renforts validés). Notre marge vient uniquement de la part de valeur créée.
Comment mesurez-vous la valeur créée ?
Nous fixons ensemble une référence de départ (chiffre d’affaires, marge, coûts), les indicateurs suivis et la méthode d’attribution. Les gains sont validés conjointement à chaque période convenue. Un temps économisé ne devient une économie que lorsqu’il se traduit dans les comptes.
Quelles entreprises acceptez-vous ?
Des entreprises qui ont déjà des clients payants, une offre répétable et des marges compréhensibles, dirigées par quelqu’un de disponible et décidé. Services B2B récurrents, formation spécialisée, distribution de niche ou e-commerce établi sont des terrains naturels. Nous écartons un dossier si les gains ne sont pas mesurables ou si nos leviers ne sont pas utiles.
Travaillez-vous encore en mission classique ?
Oui. Toutes nos expertises restent disponibles en mission, au forfait ou en régie. Le partenariat est une option réservée aux entreprises que nous sélectionnons, pas une obligation.
Qui reste propriétaire des outils et des données ?
Vous. Les comptes publicitaires, les données, les contenus et les outils déployés appartiennent à votre entreprise. Les conditions de maintenance et de transmission en cas d’arrêt sont prévues dès le contrat.
Votre entreprise a fait ses preuves. Accélérons-la ensemble.
Un premier échange confidentiel pour comprendre votre activité, vos marges et vos leviers. Nous vous dirons franchement si un partenariat a du sens, ou si une mission suffit.